2018年7月7日下午，天堂寨旅游發(fā)展有限公司在天堂寨度假山莊召開了2018年上半年經營工作分析會。公司經營班子成員、部門副職以上管理人員參加會議。

會上，公司營銷部、天堂寨度假山莊、財務部分別對上半年的營銷、經營工作進行了匯報，對景區(qū)入園人數、營業(yè)收入、利潤以及山莊的各項指標完成情況進行了具體分析。公司經營班子成員、部門中層管理人員在認真聽取匯報之后分別從景區(qū)營銷、品牌打造、創(chuàng)新發(fā)展、內部管理等各個方面發(fā)表了建設性的意見和建議。

公司黨總支書記、總經理蘆軍在總結發(fā)言時指出，面對內外部多種因素的影響，公司上半年經營工作未能實現預期目標，部分應對措施明顯滯后，應充分認識到公司目前在經營管理、市場管理和管理建設上的短板和差距；各部門應切實了解上半年經營現狀，正視存在的短板和問題，采取切實有效的辦法促進解決。蘆軍總經理強調，下半年是公司經營創(chuàng)收的關鍵期，營銷部要針對7、8月份旺季和秋冬季，提前謀劃、及時推出營收效益與市場影響兼顧的系列景區(qū)推介活動，形成新產品、新市場；公司各部門要及時傳達會議精神，認真梳理、解決部門內部管理短板，優(yōu)化內部配置，身體力行，立足服務提質量、促營銷，凝聚“做好服務就是做好營銷推廣”共識，推進服務與營銷有效銜接，讓景區(qū)口碑成為全員營銷的抓手和支撐。

蘆軍總經理最后要求，公司各單位要統(tǒng)一認識，搶抓機遇，勇于擔當，認真圍繞以下三個重點任務開展工作，一是加強索道改造項目建設的調度和推進力度，確保索道施工按計劃實施；二是全力以赴抓好下半年經營工作，努力縮小全年經營目標任務差距；三是做好對地方政府等單位的服務提供和保障工作，構建良好的外部發(fā)展環(huán)境。