2017年4月13日下午，安徽齊云山莊酒店管理有限公司在優(yōu)尼雷博酒店四樓5號(hào)會(huì)議室召開第一季度經(jīng)營分析會(huì)。公司董事長兼總經(jīng)理宣新河出席會(huì)議并講話。公司副總經(jīng)理、蕪湖路店駐店總經(jīng)理謝偉主持會(huì)議。公司黨政聯(lián)席會(huì)議成員、各酒店（分公司）部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議聽取了各酒店（分公司）第一季度經(jīng)營情況、年度重點(diǎn)工作進(jìn)展以及下一階段工作安排的匯報(bào)。通報(bào)了公司第一季度整體經(jīng)營情況。會(huì)議指出，在集團(tuán)公司的大力支持和幫助下，齊云山莊全體員工共同努力，調(diào)整經(jīng)營模式，提高生存發(fā)展質(zhì)量；狠抓營銷管理，確保主業(yè)穩(wěn)定增長；提升控本意識(shí)，有效降低成本費(fèi)用。第一季度整體經(jīng)營情況較上年同期有大幅改觀，主營業(yè)務(wù)收入、客房平均入住率增長，費(fèi)用下降，毛利率提高，利潤實(shí)現(xiàn)大幅減虧。

會(huì)議研究部署了齊云山莊未來三年的發(fā)展思路，總體指導(dǎo)思想是“調(diào)整提高，減虧增效，努力推動(dòng)齊云山莊走上良性發(fā)展軌道”。其中，2017年為調(diào)整年，在這一年里，齊云山莊將調(diào)整經(jīng)營思路，調(diào)整經(jīng)營模式，調(diào)整機(jī)構(gòu)和人員；2018年為穩(wěn)定年，在這一年里，進(jìn)一步規(guī)范管理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，穩(wěn)定提高經(jīng)營收益；2019年為提升年，在這一年里，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，提升經(jīng)濟(jì)效益，提升品牌價(jià)值，力爭實(shí)現(xiàn)齊云山莊經(jīng)營性盈利。為實(shí)現(xiàn)三年目標(biāo)，一要整合組織機(jī)構(gòu)，整編員工隊(duì)伍；二要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)制度建設(shè)；三要提升品牌價(jià)值，打造百年老店；四要發(fā)展連鎖經(jīng)營，努力做強(qiáng)做大。